La Construtora Norberto Odebrecht depende del compromiso y de la eficiencia de sus proveedores para ejecutar con éxito grandes proyectos. Esas complejas operaciones suelen ser marcadas por contratos y gastos con materiales, equipamientos y servicios, que muchas veces proceden de varias partes del mundo. Para coordinar el trabajo de diversos socios, Odebrecht creó el área de Gerenciamiento.
En nombre del Cliente, su equipo asume con transparencia las etapas de planeamiento y desarrollo del proyecto en lo que respecta a las demandas y atribuciones de los Proveedores. El área no solo exige capacitación y eficiencia, sino que establece un canal de relacionamiento con cada uno de ellos.